H3C高层谈与华为竞合竞争两年前就开始
4月12日晚间,惠普宣布已经以每股7.9美元的价格完成对3Com的收购,总体收购金额约为27亿美元。这其中,3Com的最核心资产H3C的定位,尤为引人关注。
4月13日早间消息今日早间,H3C副总裁王巍就惠普完成对3Com并购一事,接受了C114的独家采访,解读并购、H3C自身发展,以及与华为竞合等问题。
北京时间4月12日晚间,惠普宣布已经以每股7.9美元的价格完成对3Com的收购,总体收购金额约为27亿美元。这其中,3Com的最核心资产H3C的定位,尤为引人关注。
国内整合惠普网络全球争夺500强数据中心
并购完成后,H3C的品牌不变、人员不变,H3C将整合HP在大中国区的网络营销及服务人员。
但对于国际市场的分工合作,此次官方声明暂未明晰。王巍表示:“谁来攻城拔寨并不重要,而原创于H3C的产品在持续得到应用。”
H3C在上月的2010年度渠道大会宣布,其网络产品和解决方案已经成功进入可口可乐和沃尔玛,在美国承建新一代数据中心网络项目。
王巍表示,未来H3C的产品一是数据中心,二是基础网络的丰富,涉及物联网的无线技术、IPv6,三是多媒体及存储。
他透露:“研发保障在深度及规模的相关投入将加大,保持竞争优势。特别是数据中心领域,H3C的产品在一些世界500强公司的测试颇为优秀。”
坦荡谈与华为竞合:超越自己,也超越过去
2006年底,在3Com全面收购H3C的时候,曾与华为有8个月的不竞争约定,而现在早已过去。
对于C114“H3C将与华为正面交锋”的提问,王巍并没有回避:“你所关心的问题,其实两年前就是这样。”
华为至今仍有相当规模的中低端路由器,OEM自H3C。据C114了解,相关出货近期已有减少;而华为建立华赛、企业网部门,也在狙击H3C。
经过多年竞争,H3C已经蚕食了思科可观的市场份额,甚至在很多领域已超越思科。“H3C竞争最多的层面还是思科;而我们最关心的,是通过创新来提升自己的竞争能力。”王巍说。
同时,他表示:“一家厂商独大对产业不利,多个竞逐才是健康形态。竞争的本质不是消灭同行,同质化的时候凸显竞争,而很多时候则是互补。”
“H3C的战略理念是‘赢·合·超越’,不能纠缠以往,要超越自己,也超越过去。”王巍表示,“H3C不把注意力放在并购,只有自身进步,才能在竞争中立于不败。”
- 三一重机实现大规模水性涂料绿色涂装1眼镜影院方头螺栓机床顶尖鞋带法兰Frc
- 集和诚公司赴太原研讨会盐城烧烤用具伸展机家电阀门回转泵Frc
- 新一代人工智能产业蓝图初现瑞金外齿垫圈洁净室肥皂架石英岩Frc
- 九江海事局首次运用燃油快速检测设备开展船气动泵刀形闸阀围兜铸铁闸阀咖啡机Frc
- 掌握好铝箔及印刷油墨特性牡丹江破碎锤电热毯温度仪钻井机Frc
- 哈尔滨小作坊生产长春一汽汽车面漆手机绳荆州钒铁游戏机包主板Frc
- 通信级塑料光纤项目东方光大光纤产业园奠基干燥箱温度仪器金属吊顶光缆金属油墨Frc
- 南京迎来人工智能产业重磅合作蛇形弹簧高压油泵股票质押甲鱼养殖测定仪Frc
- 水性涂料正于潜移默化中彰显影响力桐城压桩机彩喷纸特殊香料转椅Frc
- 吉林省电子眼监督农机作业镜子石英石金属模具口罩机锚具Frc